Reiventando los medios

Nuevo perfil del periodista profesional

La globalización del conocimiento implica, formar profesionales altamente competitivos, fomentando las desrtrezas y habilidades, así como las actitudes y aptitudes , máxime en los entornos de la información y comunicación. Ante este panorama, se plantean una serie de retos que es necesario afrontar. Analicemos estos retos.

PERFIL DEL PERIODISTA O COMUNICADOR ANTE LOS NUEVOS MEDIOS

¿Qué exigen las empresas sde medios en la actualidad?
¿Qué futuro esperan a los nuevos profesionales de la información?
¿Estamos de acuerdo con los planes de formación en las facultades?
¿Cómo sincronizamos la especialización periodística con las tecnologías de la información?

PROBLEMAS EN LA FORMACIÓN DEL PERIODISTA PROFESIONAL

Análisis...participemos
Formación y Reciclaje
Tecnofobia y Tecnofilia

Los planes de formación: la filosofía WYRIWYL (What You Request Is What Your Learn)

Primera innovación: Aprender a aprender

Objetivos y posicionamiento del portal Elconfidencial.com

Angela Castillo Díaz. Alumna del Master de Periodismo

Datos generales

Elconfidencial.com es una página web dedicada a la “información y opinión a diario”, como lo indica su slogan, y está activa desde septiembre de 2000. Tiene una velocidad de descarga de 3 segundos (baja según el portal de información web Alexa, en comparación con portales de la misma naturaleza)

Evolución

El color predominante en la página es el azul. La cabecera de Elconfidencial.com aparece en letras azules, debajo de un banner publicitario. Los cambios en el diseño se han planteado en cuanto al posicionamiento de las noticias. Mientras hace un año había una columna a la derecha, otra a la izquierda y otra en el centro, actualmente la conformación de las noticias es horizontal. El único cambio desde su fundación es el realizado en 2006, fecha en la que se adoptó un nuevo esquema gráfico, que consiste en la conformación de las noticias de un modo horizontal. El contenido y hasta el número de vínculos sigue siendo el mismo.

Organización de los recursos humanos

El portal es realizado por Titania Compañía Editorial, S.L., cuyo editor es José Antonio Sánchez, su Director General Alberto Artero y el Director, Jesús Cacho. En el equipo periodístico están como Redactor jefe Rubén Jiménez Lapetra. En los departamentos de producción denominados Empresas y Mercados, Elena Sanz; en Tendencias y Los más Cotizados, María Igartua; en el Departamento Comercial, Manuel Tereisa, en la Dirección Económica, José Ángel de la Paz; como Responsable Web, Noemí Burgos y en Maquetación / Buscadores, Ana Alonso.

Datos sobre la audiencia

Ocupa el puesto 136 en el ranking de páginas web más leídas en España, país desde donde recibe la mayor cantidad de visitas, con un 81.5%, seguido en menor proporción por visitantes de países de América Latina.

Modelo de financiación

La página tiene banners publicitarios dispuestos horizontal y verticalmente de compañías como Caixa Galicia, Iberdrola, Expo Zaragoza, El Corte Inglés, John Lobb, Bancaja, Mutua Madrileña, Telefónica, Martinsa Fadesa, Mapfre, Campsa, Lyxor, Spanair, Caja Mediterráneo, Unicaja, Ebro Puleva Grupo. Estos anunciantes constituyen el sustrato del financiamiento de la página.

Otros aspectos significativos
Estructura y descripción de vínculos

Elconfidencial.com tiene tres grandes temas: España, Opinion, Gente y Cotizalia.
España tiene 13 apartados. Portada, reseña de información de actualidad con apoyo gráfico; España, noticias de corte político; Cotizalia, enlace con la página de información económica; Deportes; Vivienda; Comunicación, presenta noticias relacionadas con el mundo del periodismo, la libertad de expresión; Gente, un acceso a la revista digital “Vanitatis”, que cubre información de farándula y moda; Opinión. Los restantes cinco vínculos (Canales, Fin de Semana, Imágenes, Vídeos y Foros) estaban inactivos al momento de la elaboración de este informe.

Opinión tiene seis secciones: Con Lupa, Al Grano, Mientras Tanto, Dos Palabras, Sin Enmienda y El Confidente, que al momento de ser escrito este trabajo no estaban activas.
Gente aparece bajo un nuevo esquema de diseño, con cintillo rojo, que contrasta con el azul de toda la página y presenta la informacion de farándula. Tiene 9 secciones: Portada, Noticias, Televisión, Tendencias, Casas Reales, Ocio y Cultura, Famosos, Fotos y Videos.
Cotizalia, la sección económica y la más extensa de la página tiene 10 vínculos. El primero de ellos es Portada, apartado en el que se comenta la información económica más importante del día, además de las noticias asociadas al hecho. A la fecha, 22 de enero de 2008, la crisis de las bolsas en el mundo se traducía en el titular “El crash sigue en curso”, a manera de editorial.
En Exclusiva comenta las informaciones económicas desde la persepctiva española y su implicación con los actores políticos. Así, la primera información se titula “Sacyr como modelo: el ‘capitalismo amigo’ de Zapatero hace crisis”. Utiliza fotografías para mostrar a los actores políticos.

En Sectores se analiza la situación económica de cada grupo económico. Aparecen entonces Bolsa, Agencias, Inmmobiliarias, Economía, Recomendaciones, Materias Primas, Bancos, Cotizados, Divisas, Capital Riesgo, Finanzas, Dividendos, Down Jones, Indicadores, Vivienda, Opas, entre otros.

Análisis, como su nombre lo indica, profundiza en la situación económica de empresas y valores comerciales. Muestra tablas y gráficos para dibujar la situación de los mercados.
Lo Último, presenta en forma de titulares cortos, las noticias económicas más destacadas en el mundo minuto a minuto.
Warrants o Fondos de Inversión de Alto Riesgo, describe los valores de estas instituciones y se compone de un buscador que especifica tres criterios: por warrant, por subyacente y por emisor.
Blogs muestra las opiniones de diferentes columnistas sobre los temas del momento.
Cotizados reseña la cara humana de las empresas y recorre los ascensos y movimientos en los departamentos de recursos humanos de los grandes y pequeños consorcios.
Acciones describe los valores económicos gráficos de las principales bolsas del mundo. Aparecen el IBEX 35, DJ STOXX 50, NIKKEI.
Fondos revela el valor de las acciones detalladas de las compañías objeto de análisis.

Apuesta por la interactividad

La página Elconfidencial.com tiene un vínculo llamado “Foro”, en el que se proponen discusiones sobre tres temas centrales: opinión, actualidad y ocio. Cada uno tiene seis subtemas, que corresponden a los columnistas inscritos en estas secciones. La página tiene es actualizada a cada instante, ya que los internautas presentan ideas continuamente.

ANÁLISIS PRÁCTICO: PLAN DE MARKETING ON LINE DE

Noelia Hernández. Alumna del Master de Periodismo

Aspectos generales:

1.- Medio (dirección de la web): www.elplural.com

1.1.- Datos Generales:
* Editor: Corporate Communicator, S.L.
* La empresa se encuentra en Victoria Piany, Pau Claris 178 2 2, Barcelona 08009 y
la calle José Abascal, 55 7º, Madrid.
* Teléfono: 91.451.69.81
* Fax: 91.442.60.62
* E-mail: iruiz@elplural.com
* Clasificación: diarios.
* Inauguración: 9 de mayo de 2005.

1.2.- Evolución:

1.2.1.- Cambio en el diseño: no ha cambiado el diseño del periódico desde su apertura.
1.2.2.- Cambios en el contenido: tampoco existen cambios en el contenido.

1.3.- Organización de los Recursos Humanos:

* Director: Enric Sopena
* Subdirecotra: Marisu Moreno
* Redactor jefe: Andrés Villena.
* Redacción: Laura Blanco, Sergio Colado, José María Garrido Poyatos, Alberto
Gutiérrez, Virginia Vadillo.*
* Colaboradores: Carlos Carnicero, Elena Martí, José García Abad, Antonio San
José, Jordi García Soler; Eduardo Sotillos, Victoria Lafora, Eduardo Madina,
Marc Vidal, Esther Jaén, Erico Cemos y Ventura Haba.
* Secretaria de Redacción: Leonor Peinado.

1.4.- Datos sobre la audiencia:

* La mayoría de los lectores pertenecen a España, seguido de ciudadanos latinoamericanos y de europeos.

* Elplural.com ha tenido 283956,587043381 visitas en total desde sus inicios.
*Cifras totales y promedios:
Mes de diciembre de 07:
+ 151.095 usuarios únicos, 729.277 visitas y 2.905.092 páginas.
+ Promedio diario: 17.345 usuarios, 23.525 visitas y 93.710 páginas.
+ Promedio de Lunes a Viernes: 19.008 usuarios únicos, 25.721 visitas y 100.827
páginas.
+ Promedio sábados y domingos: 13.823 usuarios únicos, 18.913 visitas y 78.682
páginas.
+ Páginas visitadas: 3,98.
+ Duración media visitas: más o menos 6 minutos.
+ El 41,82% de las páginas pertenecen a la página de inicio, mientras que el resto ocupa el 58,18%.
+ El martes es el día de la semana que más se lee, mientras que él sábado es el día que menos se lee.
+ Recibe más visitas a las 10 de la mañana y menos a las 4.
+ Por meses, se compra más en julio.
+ Secciones que tiene de la más a la menos visitada:
Política, artículos de opinión, encuesta. Macro, Visto en la red, Comunicación, el Rincón de Neocon, Tribuna libre, Economía, registro de usuario, buscador, la Entrevista a Esther, colabore con nosotros, quíenes somos, contacto, ptada, quienes somos y normas de participación.
+ Tiene un foro

1.5.- Modelo de financiación:

* Publicidad.
* Su propia tienda CBD, coches, telefonos, portátiles, relojes,…
* Suscripciones al boletín

1.6.- Otros aspectos significativos:

*Ha pasado de tener 100 páginas en 2005 a 25 en 2007, teniendo un asceso de páginas en 2006 que fueron 154.
* 1.6.1.- Apuesta por la interactividad:
* 1.6.2.- Retos de nuevos soportes:

Análisis Práctico de Libertad Digital

Ingrid Rodríguez Peña

Análisis de medios digitales para la implantación de un plan de marketing online.

Aspectos Generales:

1. Medio (Dirección web)

www.libertaddigital.es ó www.libertaddigital.com

1.1 Datos generales

Titulo: LIBERTAD DIGITAL
URL Primaria: http://www.libertaddigital.com
Editor: Libertad Digital, S.A.
Domicilio: Juan Esplandiu, 11-13
Ciudad: 28007 Madrid
Teléfono: 91 409 47 66
Fax: 91 409 48 99
e-mail:
Clasificación: Diario

Presidente: Alberto Recarte
Vicepresidente: Federico Jiménez Losantos
Director general: Javier Rubio
Director: Javier Somalo

Presidente:
-Alberto Recarte: nació en Madrid el 14 de marzo de 1947. Es licenciado en Ciencias Económicas y Derecho y técnico comercial del Estado. Ha sido consejero comercial en la Embajada de España en La Habana y, desde hace dos años y medio, director general de Organización del Presidente.

-Federico Jiménez Losantos: (Orihuela del Tremedal, 15 de septiembre de 1951) es un periodista y escritor español.
Director y presentador del programa La Mañana de la cadena COPE, columnista del diario El Mundo, editor, copropietario y colaborador del diario digital Libertad Digital, director y colaborador de la revista La Ilustración Liberal, así como director y presentador de La hora de Federico en Libertad Digital TV
Entre otros, ha obtenido el "Premio Continente" de periodismo, el Premio de Periodismo del Parlamento Europeo, el Premio González Ruano de 1993, el Premio Espejo de España de 1994, el Micrófono de Plata de 2000 y el Micrófono de Oro de 2007 en la categoría de Radio.
-Javier Rubio García-Mina: Economista, Ingeniero aeronáutico y Diplomático español. Ocupó varios consulados en Francia y en América del Sur, fue Cónsul General de España en París y Embajador de España en Budapest (años 80). Actualmente (2007) jubilado.
Es hermano del político Jesús Rubio García-Mina.
Historiador, autor de varios libros sobre historia de las relaciones internacionales de España. Su trabajo (en tres volúmenes) sobre el exilio español como consecuencia de la Guerra Civil de 1936-1939 sigue siendo, tres décadas después, una referencia insoslayable para los historiadores.
Fue finalista del Premio Espejo de España (1979) y del Premio Nacional de Historia de España (1995).


Fundación de Libertaddigital

Libertad Digital es un diario de Internet editado íntegramente en español desde el 8 de marzo de 2000. Se define como liberal y goza de gran influencia entre la derecha
política de habla hispana. La Oficina de Justificación de la Difusión(OJD) lo sitúa como uno de los principales diarios en número de lectores siendo el que más audiencia tiene de los medios puramente digitales que no tienen edición impresa.


Orígenes

La idea de Libertad Digital se empieza a gestar a finales de noviembre de 1999, como una iniciativa del grupo que llevaba unos años alentando una revista teórica en papel llamada La Ilustración Liberal. Ese grupo, más bien informal y basado en relaciones de amistad previas, era animado por el periodista y comentarista radiofónico Federico Jiménez Losantos, el también periodista Javier Rubio Navarro y por José María Marco, director de la revista.

También estaba en ese grupo originario el economista y jurista Alberto Recarte, que asumiría la presidencia de Libertad Digital por su experiencia en la gestión de los aspectos empresariales que precisaba el proyecto.
Javier Rubio, que había dejado la revista GEO en agosto de 1999, asumió la dirección ejecutiva para poner en marcha Libertad Digital en marzo de 2000, con una plantilla de 16 personas en la redacción. Junto a ellos, un nutrido grupo de periodistas y profesionales de la comunicación de habla hispana contribuyó suscribiendo acciones.

Su primera edición vio la luz el 8 de marzo de 2000. Guillermo Dupuy y, poco después, Jesús Gómez, Fernando Díaz Villanueva y Daniel Rodríguez Herrera, ejercieron de jefes de opinión y editorialistas. Vía Recarte, se sumaron algunos liberales post-hayekianos. Además, existían contactos con el grupo de liberales hispanoamericanos en torno a la fundación de Mario Vargas Llosa, que participaban en La Ilustración Liberal, y con miembros hispanohablantes del Cato Institute.
Empiezan a colaborar otros liberales menos adscritos a una escuela determinada, como Francisco Cabrillo, José Raga o Carlos Rodríguez Braun, gran divulgador del liberalismo durante mucho tiempo en la Cadena Ser y luego en Onda Cero. También se publicaron artículos de Pedro Schwartz.

Otro personaje importante desde el principio fue Carlos Semprún Maura. También, desde posiciones y trayectorias distintas, Antonio López Campillo, Gabriel Albiac, Amando de Miguel y César Vidal se cuentan entre sus primeros colaboradores. También los periodistas German Yanke y Enrique de Diego estuvieron en sus comienzos, aunque acabaron abandonando el proyecto y hoy se declaran alejados de sus principales postulados editoriales y deontológicos.
Una vez consolidado el proyecto, se fue incorporando paulatinamente una nueva generación de jóvenes liberales, la que Juan Carlos Girauta (otro de sus colaboradores más activos) ha denominado como la eclosión liberal.
Su accionariado inicial estaba compuesto por dos grupos que se repartían el capital a partes iguales: el Grupo Intereconomía de Julio Ariza, de orientación católica, y el grupo de orientación liberal formado Federico Jiménez Losantos, Alberto Recarte y Javier Rubio, entre otros.
Posteriormente, Libertad Digital realizó una ampliación de capital por importe de 486.000 euros, que representaba el 50% del capital social, y una oferta pública de suscripción de acciones por valor de 5,34 millones de euros. En septiembre de 2005, Julio Ariza vendió sus acciones (el 21,3% del capital de Libertad Digital) a Arturo Baldasano por 3,8 millones de euros.
En octubre de 2005, Arturo Baldasano se desprendió de la mitad de sus acciones ya que su sorpresiva entrada en el accionariado fue vista con reticencia por grupo de socios liderado por Federico Jiménez Losantos.
Una parte importante de esas acciones fueron compradas por Federico Jiménez Losantos y Alberto Recarte. Así, Losantos, Recarte y Baldasano quedaron como accionistas de referencia de la sociedad, con una participación próxima al 11% cada uno.
En enero de 2005 lanzaron una versión en inglés, The Spain Herald, que traducía noticias y artículos de opinión de la versión en castellano. Dejó de editarse en junio de 2006.


1.2 Evolución


Libertad Digital Televisión

El canal local de la TDT madrileña y de otras autonomías Libertad Digital Televisión (LDTV) cumple esta semana su primer año de emisión. Desde el 15 de enero de 2007, hasta ahora, los principales logros de este canal -propiedad del conocido periodista Federico Jiménez Losantos- han sido la expansión de su cobertura y la consolidación de la programación, según afirma su director, Javier Rubio Navarro.

En cuanto a la cobertura, el canal comenzó con licencias de emisión TDT en demarcaciones de Madrid, Murcia y Comunidad Valenciana pero, a lo largo del año pasado, su difusión se ha ampliado y actualmente, cubre todo el territorio nacional, gracias a su inclusión en la oferta de los operadores Ono e Imagenio. Otro de sus logros ha sido su presencia en Internet, aprovechando las sinergias con el diario on-line, "Libertad Digital", lanzado en 2000.

Por este medio, el canal presenta una media de 750.000 descargas mensuales. En cuanto a la programación, LDTV conserva la vocación informativa que le vio nacer, con un equipo de informativos dirigido por Dieter Brandau, proveniente de COPE. Sucesivamente, ha ampliado su oferta de contenidos con espacios de debate, entrevista, ciencia, cultura, historia e investigación.


1.2.1 Cambios en el diseño


1.2.2 Cambios en el contenido


1.3 Organización de los recursos humanos

Presidente: Alberto Recarte
Vicepresidente: Federico Jiménez Losantos
Director general: Javier Rubio
Director: Javier Somalo

Redactor jefe: Víctor Gago
Redactor jefe adjunto: Martín Higueras y Pilar Díez
Edición fin de semana: Mercedes Rodríguez

Redacción:
Javier Cámara, Ana Díaz, Guillermo Domínguez, José Ferruzca, Alfonso González-Aquiso, Pedro Martínez, Pablo Montesinos, Olivia Moya, José Carlos Rodríguez, Rocío Colomer, Raúl Vilas, Javier Arias Borque y Luís Fernando Quintero

Opinión:
Daniel Rodríguez Herrera, Mario Noya, Fernando Díaz Villanueva y Guillermo Dupuy

Secretaría: Mónica Pérez Bonnín y Marta González
Sistemas: Juan Varea

Director de Marketing y Desarrollo: Fabián C. Barrio
Publicidad: Lourdes Trocaola



1.4 Datos sobre la audiencia


OJD

La OJD Oficina de Justificación de la Difusión, lleva a cabo audiciones de libertaddigital y entre los últimos resultados obtenidos en el mes de octubre del 2007, la Web obtuvo, 29.373.535 páginas visitadas, 8.450.049 visitas y 1.386.344 usuarios únicos.

Cifras totales y promedios: Octubre del 2007

Mes - Año Usuarios únicos Visitas Páginas
Oct -2007 1.386.344 8.450.049 29.373.535
Promedio Diario 158.865 272.582 947.533
Promedio Lunes-Viernes 174.447 300.062 1.037.418
Promedio Sábados-Domingos 114.066 193.578 689.115

Paginas / Visitas 3,48

Duración Media Visitadas 00:09:41

Secciones

Páginas %
Home 14.460.928 49.23
Resto 14.912.607 50.77


Detalle de Secciones

Páginas %
1. Desarrollo_noticia_Nacional::desanoti 1.898.082 6,46
2. Galeria_de_imagenes 1.596.323 5,43
3. Desarrollo_noticia_Sociedad::desanoti 1.341.242 4,57
4. BlogLuisdelPino 1.105.107 3,76
5. Desarrollo_noticia_Deportes::desanoti 953.094 3,24
6. Desarrollo_opinion_Nacional::desanoti 686.371 2,34
7. Desarrollo_opinion_Sociedad::desanoti 519.707 1,77
8. Videos_LDTV 359.826 1,23
9. Desarrollo_noticia_Economia::desanoti 347.841 1,18
10. Bitacoralectores 272.108 0,93
11. Bitácora-de-lectores 269.334 0,92
12. Blogpiomoa 227.546 0,73
13. Desarrollo_noticia_Internacional::desanoti 206.627 0,70
14. Desarrollo_noticia_Internet::desanoti 179.790 0,61
15. LDTV 176.771 0,60
16. Desarrollo_opinion_Economia::desanoti 166.027 0,57
17. Foto_del_dia 161.057 0,55
18. Imprimir_ página 159.974 0,54
19. Desarrollo_opinion_Internacional::desanoti 140.199 0,48
20. BlogJuanma 137.565 0,47
21. Portadilla_opinion 121.291 0,41
22. Blogs 116.628 0,40
23. Pregunta_del_dia 113.042 0,38
24. Envivo 88.707 0,30
25. GaleriaFotos 69.438 0,24

ALEXA

Las estadísticas que ofrece Alexa son una comparación con el resto de los millones de sitios web que los usuarios de Alexa visitan. Por tanto, Rank es la posición que Alexa calcula que la web tiene entre las páginas más visitadas.

Datos estadísticos de las visitas a libertaddigital del pasado 19 de enero.

1.5 Modelo de financiación

A diferencia de los medios alternativos de izquierda donde no existe publicidad ni financiación por parte de ningún sector financiero y empresarial, en Libertad Digital se anuncian empresas como Endesa, Gas Natural, El Corte Inglés, Telefónica. Iberdrola, BBVA, Santander Central Hispano, Ibercaja o CEPSA.


1.6 Otros aspectos significativos

Muchos de los que participan en Libertad Digital, intervienen en otros programas de radio y televisión y en artículos de prensa. Intentan ocupar el mayor espacio mediático. Hay muchas personas ligadas a Libertad Digital, que participan en tertulias de Antena3, Telecinco y Telemadrid, en prensa como, ya se ha comentado, en ABC, pero también en El Mundo y La Razón y en radios como Onda Cero y la COPE.

1.6.1 Apuesta por la interactividad


1.6.2 Reto de nuevos soportes

ANÁLISIS PRÁCTICO DE PERIODISTA DIGITAL

Carolina Ecomo Martínez. Alumna del Master de Periodismo

1. MEDIO

www.periodistadigital.com, un portal para periodistas exigentes, estudiantes inquietos, ejecutivos con prisa y líderes de opinión.

2. DATOS GENERALES

El periódico es una empresa denominada Periodista Digital S.L con CIF B82785809 y esta situada en Avda de Asturias, 49, bajo- 28029 Madrid (España)- Tlf +34 91 732 19 05


3. EVOLUCION

Según una entrevista realizada al editor del periódico David Rojo por Mikel Amigot el 30 de enero del 2003, el entrevistado nos cuenta que “Periodista Digital surgió porque en el verano del año 2000 un grupo de periodistas, reporteros y corresponsales, vimos que no existía nada en Internet que facilitara la labor de un periodista”
En marzo de 2005 su sede estaba situada en la Glorieta Francisco de las Cabezas 3 de Madrid y cambió su domicilio en Mayo del 2007 a la Avenida de Asturias 49 también en Madrid.

4. CAMBIOS EN EL DISEÑO

El diseño es serio con un fondo blanco y colores vivos como el azul y el rojo. Introduce además fotografías y videos.

5. CAMBIOS EN EL CONTENIDO

Según los datos facilitados por la página de OJD, los contenidos del periódico han ido cambiando paulatinamente, casi mensualmente, al menos desde la fecha en que nos ofrece los primeros datos, que son de marzo del 2005.
En esa fecha contaba con 25 secciones muy generales dentro de la página (secciones, religión digital, contenido, boletín, hazte socio, aviación digital, marino digital, encuesta, registro, hacker digital, recordatorio, personaliza, activación, confirmación, modificar, unsubscribe, golfistadigital, quienes somos, object, index, aviso legal, obtener clave, que es cookie, action, sugerir.html)
En abril de ese mismo año algunas secciones cambiaron siendo igualmente 25 (secciones, periodismo, opinión, religión, españa, mundo, última hora, libros, gente, php, tecnología, arte, blog-zone, ciencia, economía, deportes, aviación digital, contenido, religión digital, hazte socio, fijos, salud, motor artículo, motor prueba y viajar).
En mayo se introducen secciones (educación, salud, música, motor salón, cine y teatro y moda) y se eliminan otras (secciones, contenido, religión digital, hazte socio, viajar) así van evolucionando los contenidos del periódico mensualmente hasta la fecha actual.
En este momento el periódico tiene las secciones siguientes:
- Periodismo (redacción, micrófono, termómetro, 24/7, el universo de PD, televisión, entrevistas, mas blogs).
- Política ( redacción, debates, internacional, escaño 351, tribunales, tizas, nada partidarios, bokabulario, más blogs).
- Sociedad ( corazón de blog, crónica negra, necrológicas, educación, personalidad 2.0, emigrantes, tráfico, meteorología, mas blogs).
- Religión ( rumores de ángeles, consultorio religioso, Siro López, la cigüeña, en cristiano, A.Piñero, X.Picaza, Juan Masiá, Carmen Bellver, más blogs).
- Ocio y Cultura ( electroduende, libros, arte, chistes, Aznar English spoken, de aquellas maneras, humor, juegos, mas bolgs)
- Economía (dinero, sector inmobiliario, sector eléctrico, bolsapress, mas blogs).
- Tecnología (herramientas, conectados, undermática, actualidad digital, online, mas blogs).
- Deportes (apuestas deportivas, fútbol, baloncesto, balonmano, tenis, fórmula 1, motociclismo, ciclismo, atletismo, vela, golf, boxeo, natación y ajedrez).
- Ciencia (medio ambiente, el sueño de Ulises, la vida secreta de Gaia, mas blogs).
- Salud (industria farmacéutica, nutrición, salud mental, psicología, fertilidad, embarazo, cirugía plástica, diabetes, sida, alérgias, corazón, oncología, urología).
- Estilo (estilo, turismo, gastronomía navarra, restauración, crónicas de un nómada, el naúfrago, viajes, la España olvidada, toros, más blogs).
- Suplementos (religión, marino, aviación, motor, dircom, toros, tierras del olivo, el viajero, sabor latino).
- Servicios (boletín, buscador, loterías, páginas blancas, páginas amarillas, empleo, anuncios clasificados, clasificados motor).
- Participa (foros, chats, encuesta, cartas al director).

En mi opinión el cambio de contenidos es acertado ya que se va adaptando a las necesidades y al avance tecnológico de los lectores. Resultan significativos algunos nombres dados a algunas subsecciones, ya que en primer lugar captan la atención del lector por su originalidad y a la vez se centra en diversos temas que no suelen incluirse en otros medios, tanto digitales como de prensa escrita radio o televisión, (emigrantes, consultorio religioso, ajedrez, urología...). Además se muestra perfectamente la importancia creciente que se le da a los blogs ya que esta subsección se encuentra en más de la mitad de las secciones.

6. ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
PERIODISTA DIGITAL

El Editor del periódico es David Rojo y el Director su hermano Alfonso Rojo; la Redactora jefe es Lucía Pro y en la redacción trabajan Luis Balcarce (Información), José Rosado (Información), Juan Cruz Osta (Política) y Sandra Remón (Sociedad).
La Directora de comunicación es Ana Rojo y el Director de Publicidad Fermín Larrea.
En Marketing se encuentra Jose María Martín Coronado; Javier Menut es el Director de sistemas y Lidia Gallego la Directora técnica. Iván Zafra es el Director creativo y Dicop Group se encarga del Diseño 3D y el grafismo.

Según la entrevista anteriormente citada realizada al editor David Rojo podemos entender como se realiza el trabajo en esta redacción a través de sus propias palabras:
“Aquí no hay oficinas, no hay sueldos, por eso decía yo que no es un proyecto personal, sino que es una obra colectiva. Tenemos una intranet en la que estamos conectados desde muy temprano por la mañana y la gente se va sumando allí y va proponiendo.
Se hace como un periódico tradicional, es una especie de reunión de redacción, pero en lugar de reunirte y decir 'el redactor jefe de cultura y de economía', decimos 'acabo de leer un artículo en el Washington Post que es impresionante sobre periodismo'. Tiene interés, pues vamos a llevarlo.
Entonces, yo fundamentalmente soy él que decide cuál es la línea editorial, qué temas van por arriba, qué temas van por abajo.
Sí, todos, sin presencia. Pues Periodista Digital lo que hace es, que al contrario de la mayoría de las webs y de las tendencias en internet, reúne todo en la portada. O sea, no es decir que uno quiere acceder a las radios y tiene que pinchar en otro sitio para acceder. No, si tú quieres escuchar la BBC en español, pinchas aquí y escuchas la BBC en español. Porque no existe la fidelidad en Internet desde nuestro punto de vista y se navega por impulsos.”
Además del periódico digital, también pertenece a este equipo PERIODISTA DIGITAL TV que tiene en la redacción a Miguel Pato, RELIGIÓN DIGITAL con Jose Manuel Vidal en la Dirección y PERIODISTA LATINO con Paúl Monzón como Director.
7. DATOS SOBRE LA AUDIENCIA

Según la OJD en diciembre entraron en la página 1.783.780 de lectores

8. MODELO DE FINANCIACIÓN

Según David Rojo en la entrevista a Mikel Amigot indica “Sí, lo que tenemos es unos patrocinios de unas empresas, fundamentalmente el BBVA y otras empresas que tenemos aquí, en forma de patrocinio, que consideran que Periodista Digital es una marca de prestigio a la que vincula su nombre”

9. OTROS ASPECTOS SIGNIFICATIVOS

10. APUESTA POR LA INTERACTIVIDAD

El periódico apuesta por la interactividad ya que en su página se pueden ver videos, blogs y tiene hasta una tienda digital.

ANÁLISIS PRÁCTICO DE ESTRELLADIGITAL.ES

Miguel Magdalena Arias – Máster Periodismo

La Estrella Digital es un clásico de los medios digitales de información españoles. Nació el 10 de junio de 1998 bajo la batuta del periodista Pablo Sebastián, que se mantiene al frente de un equipo de conocidos profesionales de la información.


1.1. Datos generales

Nombre de empresa: La Estrella Digital S.A.
Localización empresarial: calle Montesa 35, escalera derecha, 1ºD. 28006, Madrid.

STAFF
Director: José Hervás
Presidente: Álvaro Renedo
Presidente Fundador: Pablo Sebastián
Editor: Germán Yanke
Director General de la empresa: Ismael Laguna
Consejo Editorial: Juan Kindelán, Fernando González Urbaneja, José Oneto, etc.

ACCIONARIADO
Juan Miguel Villar Mir (35%)
Pablo Sebastián (20%)
Otros socios, como Germán Yanke, Álvaro Renedo

Fundación: 10 de junio de 1998


1.2. Evolución

1.2.1. Cambios en el diseño
En 1998 Estrella Digital tenía un diseño de 640x480, la normal de la época. Sus contenidos se insertaban por un editor de web HTML, lo cual redunda en la distribución de los mismos por la página. En líneas generales, se presentan de forma más caótica, aunque ya separan con cajas algunas secciones como deportes u opinión. Ya en 2000, la página aumenta en longitud e incorpora algunos elementos, como cajas para deportes u opinión, que en 2001 se diferencian mejor puesto que cada noticia de portada contiene su propia caja con el cintillo a color.
Es en 2003 cuando hay un rediseño en la página, con la aparición de las secciones tanto en la barra de la izquierda como bajo la mancheta y la distribución de una caja por cada sección en la portada. Hasta 2006 no aparecen más cambios significativos en el diseño, con el segundo rediseño importante en el periódico: la resolución de la página aumenta hasta los 800 píxeles de ancho. El cambio, evidentemente, también afecta a la portada, en la que se redistribuyen los contenidos. Sin embargo, tampoco presumen de grandes alardes, y eso que ya se disponía de un gran ancho de banda en Internet para cargar con más peso la página.
El diseño va así acercándose al actual, mucho más moderno y acorde con la competencia. Aparecen grandes fotos en la portada, se suprime la columna de las secciones en la izquierda, se incorporan ‘plugins’ con elementos en directo (como cotizaciones bursátiles o resultados deportivos), se emplean sombras en algunas cajas, etc. La página se divide verticalmente en dos columnas, una mayor que ocupa las 2/3 partes del ancho, y una menor, a la derecha, para breves de portada y la foto del día. Horizontalmente, la información se distribuye en dos bloques. El primero simula una portada de papel, con dos o tres grandes noticias y los breves de la columna de la derecha. En el segundo, con el que ya nos vemos obligados a desplazar la página, los contenidos aparecen bajo su correspondiente sección y el color identificativo de la misma. Esto permite introducir más contenidos, pero tiene el inconveniente de que la página termina siendo demasiado larga. Además, ya aparece el formato vídeo, como en el resto de medios digitales.

1.2.2. Cambios en el contenido
En la actualidad, Estrella Digital tiene ocho grandes secciones, vendidas en la barra horizontal bajo la mancheta. Se trata de: España, Mundo, Economía, Cultura, Deportes, Vídeos, Medios y Financiero. Sin embargo, al ser un medio digital, incorpora bajo otros epígrafes ciertos contenidos, para venderlos de una manera más atractiva a la audiencia, buscando que el lector ‘pinche’ sobre ellos para incrementar así las estadísticas de cara a los anunciantes. Son, entre otros, Imagen Estrella del Día (con una imagen de tamaño importante) o Protagonista Estrella. Además, Estrella Digital también tiene otros servicios, como la información meteorológica y bursátil, las imágenes del día, la tienda o las cartas al director (inusual en un medio digital), así como los suplementos y contenidos especiales, debidos a grandes acontecimientos, como la liga de fútbol, los Oscar o elecciones. El último rediseño suprimió un clásico en Estrella Digital, el servicio de chat.
Respecto al pasado, la menor capacidad de la Red hacía que los vídeos fuesen una utopía y que la inclusión de imágenes se redujese a pequeñas fotos. Las secciones restantes se mantenían tal cual, a excepción de Financiero que se denominaba Bolsa.


1.3. Organización de los recursos humanos

El sitio web de Estrella Digital no recoge ninguna información corporativa u organizativa. La ocultación del ‘Quiénes somos’ puede dar qué pensar, cuando viene siendo una información bastante habitual en los medios digitales. Sí sabemos los cargos directivos y los principales accionistas de la empresa, pero no gracias a su sitio web, sino a través de las hemerotecas de los medios. En cualquier caso, repetimos la información recogida bajo el epígrafe de ‘Datos Generales’.

STAFF
Director: José Hervás
Presidente: Álvaro Renedo
Presidente Fundador: Pablo Sebastián
Editor: Germán Yanke
Director General de la empresa: Ismael Laguna
Consejo Editorial: Juan Kindelán, Fernando González Urbaneja, José Oneto, etc.

ACCIONARIADO
Juan Miguel Villar Mir (35%)
Pablo Sebastián (20%)
Otros socios, como Germán Yanke, Álvaro Renedo


1.4. Datos sobre la audiencia

Según el medidor de Internet Alexa, la audiencia de estrelladigital.es ha caído hasta alcanzar el 0,003% de usuarios de la red y el entorno del puesto 68.000 en cuanto a páginas vistas por usuario. En el momento de la elaboración de esta práctica, Estrella Digital ocupaba la posición 49.717 del ránking mundial de Internet. Ayer, la media de páginas consultadas por sus lectores es de 2,2. Sus registros más altos corresponden en torno al año 2004, cuando el 0,06% de los usuarios de Internet visitaban estrelladigital.es y se situaba entre las 4.000 páginas más visitadas del mundo.
Por otra parte, Estrella Digital no es auditada por OJD ni por la AIMC para el EGM, mientras que el dato de Nielsen NetRatings lo desconocemos al no aparecer en su sitio web, por lo que no podemos establecer comparaciones entre los diferentes sistemas de medición.

1.5. Modelo de financiación
Como todo medio exclusivamente digital, las fuentes de financiación provienen de la publicidad. Es conocido que algunos logran 'anunciantes mecenas' (como el nuevo soitu.es y su padrino el BBVA), pero la realidad dice que cuantos más lectores, pinchazos y páginas subidas a la Red, más empresas estarán interesadas en colocar un banner en algún lugar. En el caso de Estrella Digital, existen grandes anunciantes como El Corte Inglés, Santander, Unión Fenosa o FEVE. Interesante la presencia de éste último, la red de ferrocarriles de vía estrecha del norte de España anunciándose en un diario online de audiencia media.
Pese al nombre de los anunciantes, el espacio que ocupan no es sobresaliente, sino que se insertan en pequeños banners distribuidos a lo largo de la página. Ninguno de los anuncios 'salta' al entrar o pasar el ratón sobre él, y ni siquiera incluyen sonidos. Los únicos que destacan algo más son Telefónica y su filial Movistar, con anuncios al inicio y al final de la página.
En cuanto al banner insertado en el desarrollo de la noticia, Estrella Digital tampoco aprovecha para colocar a un buen anunciante que pague por tanto espacio (es el banner más grande). Ese gran cuadrado lo ocupa Financiero Digital, suplemento económico online de la Estrella.


1.6. Otros aspectos significativos

1.6.1. Apuesta por la interactividad
La interactividad es un factor de poca importancia para Estrella Digital, muy al contrario de los tiempos que corren. Las noticias no permiten comentarios de los lectores y, ni siquiera, una valoración o votación. Únicamente es posible el envío por correo electrónico de la noticia. Este medio tampoco posee un foro o un chat, servicio éste suprimido recientemente tras el último rediseño.
Estrella Digital tampoco parece sumarse a la moda de los blogs como hacen muchos de sus contrincantes, lo que redunda en una escasa participación y motivación del lector. Éste puede ser uno de los motivos de la pérdida de posiciones en la clasificación de sitios web de Alexa.

1.6.2. Reto de nuevos soportes
Si en la interactividad Estrella Digital parece ir contracorriente, en la integración de los nuevos soportes sí se muestra acoplado un mínimo al mercado actual. Como ya indicamos en el análisis de contenido y diseño, el portal ofrece cada día una selección de las mejores imágenes. El aspecto donde da señales de convergencia es en la integración del formato vídeo, que incluso tiene sección propia. Eso sí, sin demostrar muchos alardes, puesto que frente a la veintena de vídeos de un gran portal de información como elmundo.es o elpais.com (que tiene canal propio), Estrella Digital se queda en los tres o cuatro al día, si acaso.

Bienvenidos a MediaMarketingLab (MMLab)

Bienvenidos a Media Marketing Lab (Laboratorio de marketing para medios de comunicación)

La creación de este blog obedece a la puesta en común de opiniones, apuntes, enlaces, analisis, propuestas e informes sobre el Marketing en los medios de comunicación, por estudiantes de postgrado de la asignatura: Marketing en entornos de Empresas de Comunicación del Master Oficial de Periodismo de la Universidad Antonio de Nebrija en el curso 2007-2008.